小規模事業者持続化補助金の申請技術を習得し、
企業支援を志事にしませんか？

事前学習
(知識講座)

事前学習(映像学習)
　１）ビジネスと資金の関係
　２）事業の目的と補助金の目的
　３）持続化補助金の概要
　４）持続化補助金の制度内容
　　①事業目的・定義・範囲
　　②補助率・補助上限額・特別枠
　5）持続化補助金の対象経費

1日目

知識講座

担当：永田
担当：森山

1.持続化補助金の制度講義の補足
　１）映像学習に関する質疑応答
　２）第13回公募の改正点解説
2.採択される事業計画書の書き方
　１）事業計画の策定目的
　２）事業計画書が不採択となる理由
　3）戦略ストーリーとフレームワークの解説
　　①事業計画書の基礎
　　　SWOT分析、3C分析の活用法
　　②市場動向（ミクロ／マクロ）の分析手法
　　③社会貢献性や地域貢献性を組み込む補助
　　　事業テーマ選定
　　④ビジネスモデルの作成方法
　　⑤競合分析手法、ポジショニングマップの
　　　活用と解説
　　⑥3年間の収支算定の方法（販促と連動した
　　　収益計画、費用計画等の策定ポイント）
　　⑦図や表を活用したビジュアル表現手法
　4）経営計画／補助事業計画のポイント
　5）審査の観点／30のチェックリスト
3.採択事例による解説
　１）公開事業計画書例の読み解き
　２）チェックリストに基づく評価演習
4.事業者ヒアリング
　１）事業者へのヒアリングのポイント解説・事業計画書のストーリー&審査観点を意識したヒアリング法
　２）ケーススタディ(演習事例)の解説

2日目

実践講座

担当：永田
担当：森山

1.採択事例による解説
　１）公開事業計画書例の読み解き
　２）チェックリストに基づく評価演習
2.事業者ヒアリング法
　１）事業者へのヒアリングのポイント解説
　２）事業計画書のストーリー＆審査観点を
　　　意識したヒアリング法
3.事業者へのヒアリング実践
　１）ケーススタディ（演習事例）の解説
　2）グループワーク
　・ヒアリング演習(模擬ヒアリング)
　・ヒアリング内容の情報整理
　・事業計画書の骨子の策定
　・不足情報、必要情報の特定
　・メンバー内の役割分担/事業計画書作成

3日目

実践講座

担当：永田
担当：森山
担当：中田

1.事業計画書のプレゼン
　１）グループ毎の事業計画書のプレゼン
　　※事業計画書は2日前までに提出
　２）質疑応答(グループ間、講師)
　３）相互評価・フィードバック
2.申請サポート業務、申請方法の実演
　１）gBiz申請のポイント、申請実演
　２）申請管理のポイント、ノウハウ解説

実際にSAITAKUのお客様を相手に申請代行業務をおこなっていただきます。
本物の申請を経験することで理論や勉強では身につけられない手法や知識を得ることができます。